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作者:劉曉靜
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發(fā)布時間:2023-09-22
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9月21日下午,集團公司副總經理趙文忠、安全管理部主任陳復勝、副主任韓優(yōu)良一行5人檢查組到高發(fā)展公司開展中秋、國慶節(jié)前安全生產、保通保暢和文明服務綜合檢查。按照集團公司領導包聯(lián)工作安排,就高發(fā)展公司整體工作進行了調研座談。公司總經理王偉及安全養(yǎng)護等相關部門一同檢查,公司班子成員、各部室、各單位負責人參加座談會議。
檢查組先后到張石高速錐坡、獨柱墩、京新高速高邊坡等地認真查看了現(xiàn)場安全隱患治理情況,對各路段安全管理責任落實情況進行詢問,隨即在公司召開座談會,董事長丁玉玲匯報關于安全生產、養(yǎng)護投入、創(chuàng)新創(chuàng)效、新能源項目、戰(zhàn)略謀劃等綜合工作。會議對安全生產存在的問題進行了交流,提出了下一步工作要求。
會議首先祝賀隧道應急演練工作的成功舉辦,對總隊領導關于在演練細節(jié)、流程、要素等演練總體安排的高度評價表示欣慰,對所有參演各崗位同志們的辛苦和默契配合表示感謝。同時,以交投集團、高速集團、張家口市交通局、高速交警支隊四方共同簽署張家口片區(qū)應急聯(lián)動協(xié)議為新突破,全面推進了張家口片區(qū)應急管理工作,打開了交通管理各方共謀共治的歷史新局面。
會上,公司董事長丁玉玲就公司各項工作做了詳盡匯報。一是在市場化經營方面,加快推進45萬千瓦清潔能源項目落地,將完成土地復墾方案編制及報批、啟動縣級土地組卷的外委工作;通過對價涿鹿果樹場十億資產收購一萬畝土地,全面開展招商引資。持續(xù)拓展“文體康養(yǎng)”大旅游產業(yè),以土地入股,聯(lián)合開發(fā),共享收益。二是通行費征收、差異化新政策宣傳引流增收工作,與路通收費公司全面融合管理,實現(xiàn)站口管控和收費特情共管。“冀交萬里行”會員發(fā)展已累計完成近40000個,完成全年任務的72.55%。三是養(yǎng)護投入方面。按照年度順利實施專項工程共計10項,累計完成養(yǎng)護投資2.35億元,包括道路日常養(yǎng)護投資0.37億元,養(yǎng)護工程投資1.98億元。四是稽查任務方面。公司與縣公安局密切配合,召開了三次見面會,兩赴秦皇島,配合抓獲偷逃費車輛團伙,在張家口東、張家口南、萬全收費站設置5套活動門架,有效防止了偷逃漏費貨車闖卡駛入高速。五是服務區(qū)移交方面。目前分兩步推進高速公路服務區(qū)移交工作。積極與交通局對接,本著先易后難的原則,加快梳理,摸清底數,解決難題,堅決守好政治責任與擔當。六是薪酬落地和人員安置等問題。全面調整部門結構,同時引進專業(yè)技術人才,解決核心力量不健全、隊伍老齡化嚴重的整體隊伍狀況。高發(fā)展公司表示,2023年是高發(fā)展公司搶抓機遇謀發(fā)展的關鍵年,在集團黨委的堅強領導下,公司在新能源領域邁出了跨越式發(fā)展的新篇章,公司將按照“扎根張家口,服務張家口,奉獻張家口”的發(fā)展理念,瞄準既定年度任務目標,全力以赴做好四季度各項工作,以永不懈怠的精神、敢于拼搏的勇氣,跑出高質量發(fā)展的“加速度”,為集團發(fā)展壯大貢獻力量。
會議強調,一是要持續(xù)對隧道品質提升、科技興安全面發(fā)展做出戰(zhàn)略導向,逐步增加智慧化管理技術,提高應急水平。積極應對突發(fā)事件搶險救災工作,加強隱患排查,確保高速公路安全暢通。二是要持續(xù)深入推動四方聯(lián)動常態(tài)化管理,全面開展聯(lián)勤聯(lián)動聯(lián)防,完善路警一體化機制建設,強化與地方政府的溝通協(xié)調,提高站口通行能力。三是要做好節(jié)假日期間站口通行保暢、社會服務工作,做好突發(fā)事件應急處置和輿論信息導向。四是要對目前存在的安全生產問題加快落實整改,持續(xù)防風險、除隱患,在保暢通、保穩(wěn)定、保安全、保運營方面跨越發(fā)展,強化“新能源板塊+收費主業(yè)+路衍產業(yè)”“三駕馬車”共同發(fā)展的競爭優(yōu)勢,在集團創(chuàng)新驅動戰(zhàn)略指引下,和衷共濟,同心向行,為進一步開拓市場、安全發(fā)展奠定良好開端,樹立高速公路融合發(fā)展新標桿。